artemovvlad

Президент МТС Михаил Шамолин (февраль 2009)

Этот текст - продолжение "#mger_revolution". Две особенности: здесь будет много цитат и он будет сумбурнее, нежели первая часть – потому что критиковать всегда легче.

Хочу начать со слов Конфуция: "Не меняются только самые мудрые и самые глупые". Ни к первым, ни, слава Богу, ко вторым не относимся – поэтому ничего страшного в том, что в Молодой Гвардии происходят перемены, нет.

Главным лейтмотивом возрождения МГЕР я вижу отход от ориентацию на Москву как показатель работы организации и, соответвственно, уход в регионы. Это не так интересно в карьерном плане и объективно тяжело в плане накопившихся проблем на местах, но "московская пора" себя исчерпала

Итак, нет неразрешимых проблем, есть неприятные решения. Одним из таких я вижу добровольный уход добившихся успехов в молодежной политике гвардейцев во взрослую политику. Зачатки такой системы мы видим в новом принципе формирования федерального политсовета МГЕР, куда теперь не смогут входить молодогвардейцы старше 28 лет. Идея отличная и своевременная, но нужно ее не морозить на федеральном уровне, а жестко и четко, как мы умеем, спускать в регионы.

Эти опытные политбойцы не должны (да и не смогут, прикипели) покидать организацию. Кто читал "Менеджера Мафии" должен помнить про Consigliere - "он находится на дистанции от твоих немедленных, мелких и близких проблем и размышлений, от твоего эмоционального вовлечения в эти проблемы просто потому, что окончательная ответственность не ляжет на него. Находясь на дистанции Consigliere поможет тебе определить сущность больших проблем, проанализировать их и разрешить" Именно такими людьми должны становиться гвардейские долгожители – уходя от оперативного руководства, всегда быть готовыми дать совет и поделиться опытом.

Второе. Нужно предоставить определенную самостоятельность регионам. Ввести критерий: чем успешнее регион – тем более он самостоятелен. Если региональное отделение в жопе – вводить внешнее управление. Этот стимул – быть самому себе хозяином – заставит регионы тормошиться и работать. Не обсуждается, что наиболее активные регионы должны получать поддержку на федеральном уровне в решении своих проблем в первоочередном и максимально оперативном порядке.

 Третье. Идеология. Миссия по-прежнему одна – "Молодежь во власть", тут других вариантов быть не может. А вот задачи должны быть гибкими. Более того, скажу так: цели должны быть заявлены федеральной Гвардией, а вот задачи в рамках достижения этих целей должны определять сами регионы во взаимодействии с Центральным штабом. Это позволит отрабатывать местную повестку, не заморачиваясь на федеральные клетки, которые быть может региона и не касаются.

Идеология должна обсуждаться. Цели должны обсуждаться. Мое видение – не выносить такие обсуждения в Интернет (сам себе противоречу, т.к. пишу в сети, но ладно))), чтоб не тратить силы и запал на троллей, а проводить обсуждения в молодогвардейском кругу. Нужно вводить заградительный барьер – в обсуждении может принять участие гвардеец, который в организации более года. Почему? – потому что успел увидеть и прочувствовать проблемы организации на себе и уже может подумать об улучшениях обоснованно, а не огульно.

Мотивация для новых региональных лидеров. Она проста как 5 копеек: за активную работу, за эффективную работу молодой человек должен быть уверен, что ему дадут реальный, а не призрачный, шанс побороться за место во власти. Всё, другие варианты мотивации (деньги, ресурсы) успешный региональный лидер должен находить сам в своем регионе.

Умных много, смелых мало! Мне очень нравится эта фраза – умных у нас действительно много, только тех, кто может что-то высказать смело и в глаза, таких мало. Впрочем, как и в любой малой или большой группе. Мы должны находить таких ребят в своих рядах, потому что они будут указывать нам на ошибки.Часто вижу, как перестаем работать с неудобными людьми, начинаем ценить не опыт и желание работать, а лояльность. Ленин по этому поводу сказал: "Нужно уметь работать с тем человеческим материалом, который есть в наличии. Других людей нам не дадут". Не соврал человек-памятник)))

И последнее. У нас есть эффективные площадки и проекты. Нужно брать у них лучшее, нужно в эти тяжелые времена опираться на них. Одно из таких эффективных направлений – "Улица".

 
P.S. Перестройку "Молодой Гвардии" надо проводить, ориентируясь на вот этот принцип: "Не надо как лучше, надо как надо!"